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2013年09月17日的内容

运营管理

4PS标准荐文:谁背上了猴子

4PS标准荐文:谁背上了猴子
  时间管理的内涵 为什么经理们忙得不可开交,而下属却无所事事?这里我们将探究一下时间管理(Management Time)的内涵,因为这涉及经理们与他们的上司,同级人员以及下属之间的互动关系。 具体地说,我们将讨论三种时间管理...

6年前 (2013-09-17) 1032℃ 0评论 0喜欢

呼叫中心

有效降低员工流失的十四招

有效降低员工流失的十四招
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此对于来讲,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一...

6年前 (2013-09-17) 1038℃ 0评论 0喜欢

运营管理

90后员工的管理误区

90后员工的管理误区
无论你愿意还是不愿意,当前的员工队伍中,90后是越来越多了,当然了,再过几年,00后都该出来了。 对于老板来说,好不容易把80后搞明白,摸索了一套比较有效的管理办法出来,90后又不一样,原来那一套又不好使了,还得重新来研究。不但老板头大,人...

6年前 (2013-09-17) 1548℃ 0评论 0喜欢

心灵鸡汤

你要成功就应该拥有的习惯

你要成功就应该拥有的习惯
成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯,我们称之为百万元的习惯。 习惯一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功...

6年前 (2013-09-17) 1016℃ 0评论 0喜欢

运营管理

从华为看狼性

从华为看狼性
华为的狼性究竟是什么,它是如何打造和保持的? 谁也无法预测下一个倒下的会是谁,但现实残酷,不断有企业倒下,甚至摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特这些辉煌一时的跨国企业都难逃厄运。因此,问下一个倒下的是谁,不是危言耸听。企业要可持续发展,首当其冲要...

6年前 (2013-09-17) 1100℃ 0评论 0喜欢

运营管理

团队建设?聪明的管理者需要知道5件事

团队建设?聪明的管理者需要知道5件事
今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情,一个团队意味着你需要带不同技能的人,以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工...

6年前 (2013-09-17) 1004℃ 0评论 0喜欢

运营管理

强化执行力的“六部曲”

强化执行力的“六部曲”
企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场,再好的产品,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。所以,企业执行里的贯彻,要坚持“一、二、三、四、五、六”: 一个中心——以全面落实企业目...

6年前 (2013-09-17) 1177℃ 0评论 0喜欢